ثبت نام در مجله
ورود به پنل کاربری
مهلت ارسال مقالات

آخرین مهلت ارسال مقالات برای دوره 6 -شماره 18 -بهار 1405:

(15 خرداد ماه 1405)

 
بانک ها و نمایه ها


civilica

56454

tpbin

magiran

jref-fa

Irindexing

Untitled

 

قوانین

قانون بین المللی کپی رایت

 این نشریه تحت قانون بین المللی کپی رایت BY: Creative Commons  می‌باشد.

قوانین کمیتۀ اخلاق در انتشار

این نشریه تابع قوانین کمیتۀ اخلاق در انتشار (COPE) است و از آیین نامه اجرایی قانون پیشگیری و مقابله با تقلب در آثار علمی پیروی می نماید.

open access
دسترسی آزاد به مقالات نشریه
 
DOAJ
 
نقش هوش مصنوعی در بهبود فرایندهای مدیریت منابع انسانی: یک مرور نظام مند ادبیات
دوره و شماره : آماده انتشار
نویسندگان : مهدی خزائی زوزنی* 1
1- 1 پژوهشگر مستقل در حوزه مدیریت منابع انسانی
چکیده :
هوش مصنوعی در سال‌های اخیر به یکی از فناوری‌های تحول‌آفرین در حوزه مدیریت منابع انسانی تبدیل شده است و نقش مهمی در بهبود تصمیم‌گیری‌های سازمانی، تحلیل داده‌های منابع انسانی و بهینه‌سازی فرآیندهای مدیریتی ایفا می‌کند. هدف این پژوهش بررسی نظام‌مند ادبیات علمی درباره کاربردهای هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی و شناسایی مزایا، چالش‌ها و روندهای آینده این حوزه است. این مطالعه با استفاده از روش مرور نظام‌مند ادبیات (Systematic Literature Review) انجام شد. جست‌وجوی مقالات در پایگاه‌های Scopus، Web of Science، IEEE و Google Scholar در بازه زمانی 2020 تا 2025 صورت گرفت. پس از فرآیند غربالگری و اعمال معیارهای ورود و خروج، در مجموع 68 مطالعه علمی برای تحلیل نهایی انتخاب شد و 172 مطالعه در مرحله بررسی متن کامل حذف شدند. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که هوش مصنوعی در حوزه‌های مختلف مدیریت منابع انسانی از جمله جذب و استخدام، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد و مدیریت استعداد نقش مهمی در افزایش دقت تصمیم‌گیری، کاهش هزینه‌ها و بهبود بهره‌وری سازمانی دارد. با این حال، چالش‌هایی نظیر سوگیری الگوریتمی، عدم شفافیت در تصمیمات خودکار، نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی و مسائل اخلاقی از مهم‌ترین موانع استفاده گسترده از این فناوری محسوب می‌شوند. یافته‌های این مطالعه نشان می‌دهد که آینده مدیریت منابع انسانی به سمت یک مدل ترکیبی انسان–ماشین حرکت می‌کند که در آن فناوری‌های هوشمند در کنار نظارت انسانی مورد استفاده قرار می‌گیرند.